Empower YOU

Đảm nhận vai trò quản lý không phải là một nhiệm vụ dễ dàng và có rất nhiều thách thức. Các nhà quản lý được giao nhiều trách nhiệm hơn và cũng đi kèm với những kỳ vọng cao hơn. Các nhà quản lý cần nắm bắt các kỹ năng lãnh đạo quan trọng để thực hiện tốt hơn các công việc của họ. Vậy khai vấn sẽ mang đến những lợi ích như thế nào cho các lãnh đạo, quản lý?

​

Tăng năng suất

Đây là một trong những lợi ích của việc khai vấn cho các kỹ năng hiệu suất cá nhân. Không dễ để các nhà quản lý cân bằng được khối lượng trách nhiệm khổng lồ mà họ có. Nếu không hiểu cách quản lý thời gian hợp lý, các nhà quản lý có thể phải vật lộn với năng suất. Nhân viên cũng có những kỳ vọng cần được đáp ứng từ lãnh đạo. Theo đó, làm việc nhịp nhàng cùng đội nhóm sẽ giúp công việc của cả đội nhóm trở nên hiệu quả hơn.

​

Nâng cao sự tự nhận thức

Đây là một trong những lợi ích của việc khai vấn dành cho các nhà quản lý, nó giúp họ hiểu được mức độ thực hiện công việc của mình. Khai vấn sẽ đặc biệt hữu ích cho người quản lý lần đầu. Việc chuẩn bị cho người quản lý mới cho vị trí hiện tại của họ sẽ giúp họ rất nhiều. Nếu không nuôi dưỡng sự lưu tâm này, các nhà quản lý có thể đánh giá sai hoặc đánh giá thấp năng lực của họ.

 

Thu hút nhân tài

Một trong những lợi ích của việc khai vấn là thúc đẩy được tài năng ở nhân viên và người quản lý. Điều này sẽ nâng cao danh tiếng tốt cho công ty và thu hút các nhân tài cho doanh nghiệp. Các tổ chức được đánh giá cao bởi số lượng nhân viên của họ trong việc sắp xếp môi trường làm việc tốt nhất. Do đó, điều này thu hút nhiều lao động tài năng và có trình độ hơn. Người quản lý cần được khai vấn chuyên nghiệp để thực hiện được điều này.

​

Phúc lợi tốt hơn

Trở thành người quản lý có thể rất căng thẳng, bởi người quản lý được giao thêm trách nhiệm phải được thực hiện một cách hoàn hảo. Và sẽ khó khăn hơn nữa khi các nguồn lực để đạt được những mục tiêu này không có sẵn hoặc hạn chế. Đây có thể là một trải nghiệm khác biệt và có thể làm giảm cảm giác hạnh phúc cũng như sự hài lòng trong công việc của nhân sự. Với sự hỗ trợ của khai vấn, những vấn đề này sẽ được xem xét và giải quyết kỹ lưỡng.

 

Đổi mới và thích ứng

Đây là một trong những lợi ích của việc khai vấn dành cho các nhà quản lý. Nó củng cố sự độc lập và tự chủ của người quản lý và của nhân viên. Do đó, nó giúp họ thích nghi với những khó khăn mới. Chủ động và mong đợi sự thay đổi là điều rất quan trọng để người lãnh đạo và quản lý vượt qua khó khăn với những thách thức liên tục ập đến.

​

Cải thiện kỹ năng quản lý

Khai vấn dành cho các nhà lãnh đạo mang đến cơ hội cho các nhà quản lý nâng cao kỹ năng của họ. Điều này có thể kết hợp bất cứ điều gì từ việc tìm ra cách trở thành một người giao tiếp giỏi đến hiểu cách đưa ra ý kiến ​​đóng góp hàng đầu. Những kỹ năng này cần thiết để trợ giúp người quản lý xây dựng một nhóm hiệu quả hơn.

​

Tăng trưởng

Tăng trưởng và phát triển là một trong những kết quả mạnh mẽ mà việc khai vấn mang lại. Điều này là do việc khai vấn tập trung vào phát triển năng lực của người quản lý và nhân viên ở mọi cấp độ. Điều này giúp họ thực hiện tốt hơn công việc của mình, giúp họ đủ điều kiện đảm nhận các vị trí và trách nhiệm cao hơn.

 

Cải thiện sự tự tin

Mọi nhà quản lý đều cần sự tự tin để thực hiện công việc ở mức tối ưu, và đối với nhân viên cũng vậy. Với khai vấn, nhiều kỹ năng được phát triển. Điều này giúp người quản lý tự tin hơn để giải quyết các vấn đề thách thức có thể phát sinh. Với sự tự tin lớn lao, nhận thức và sự phát triển sẽ tốt hơn.

 

Thêm thành công

Các quản lý sẽ đạt được thành công tốt hơn với nền tảng và chương trình khai vấn được áp dụng. Đây là một nỗ lực phối hợp. Khi các nhóm có thể làm việc hiệu quả với người quản lý của mình thì thành công là điều sẽ đến tiếp theo. Một nhóm hợp tác, làm việc tốt cũng sẽ hoàn thành các mục tiêu của công ty tốt hơn. Điều này cải thiện danh tiếng của người quản lý cũng như sự thành công trong sự nghiệp. Đó là một trong những lợi ích của việc khai vấn cho các kỹ năng hiệu suất cá nhân.

 

Vai trò quản lý tốt hơn

Để các nhà quản lý có thể đáp ứng được các mục tiêu của tổ chức, việc khai vấn chuyên nghiệp là một điểm cộng. Xây dựng mối quan hệ cá nhân và quan tâm với nhóm là điều quan trọng đối với người quản lý. Một nền tảng khai vấn tốt sẽ chuẩn bị cho các nhà quản lý loại kỹ năng này. Nó giúp họ chiếm được những vị trí quản lý cao hơn. Trở thành một người quản lý giỏi chính là quản lý hiệu quả các nguồn lực và điều này bao gồm cả việc quản lý tốt con người.

 

Với Leadership Coaching, dịch vụ này được tích hợp cả việc phát triển cá nhân của người quản lý, lãnh đạo và nhu cầu của tổ chức. Cách tiếp cận này có thể giúp các quản lý, lãnh đạo thích nghi với các trách nhiệm, giảm các hành vi lãnh đạo tiêu cực, nâng cao tinh thần đồng đội, gắn kết các cá nhân với các mục tiêu tập thể, tạo điều kiện cho sự kế thừa và hỗ trợ sự thay đổi của tổ chức.

 

Các chương trình Leadership Coaching tạo điều kiện để nâng cao mối quan hệ giữa các quản lý, lãnh đạo với đội ngũ nhân sự cấp dưới và đội ngũ lãnh đạo cấp cao. Leadership Coaching cũng đã được chứng minh là một giải pháp để nâng cao hiệu suất của cá nhân, đội nhóm và của tổ chức trong đa dạng các ngành nghề.