Nắm vững cách lãnh đạo bản thân (làm chủ suy nghĩ, cảm xúc, năng lượng) để có thể kết nối sâu sắc và truyền cảm hứng cho những người xung quanh

Thiết lập trạng thái cân bằng (well-being) khi làm lãnh đạo bằng cách chăm sóc 4 trụ cột: Cơ thể - Tâm trí - Cảm xúc - Tâm hồn

Suy nghĩ tích cực và truyền cảm hứng thông qua những thay đổi hành vi tích cực

Phát hiện những "điểm mù" lãnh đạo, từ đó cải thiện các kỹ năng và hành vi lãnh đạo

Có các kỹ năng, công cụ nâng cao hiệu suất cá nhân và quản lý nhóm (như quản lý thời gian, sắp xếp ưu tiên, giao tiếp hiệu quả, phát triển đội nhóm; trao quyền, lập kế hoạch dài hạn v.v.). Từ đó, năng cao khả năng làm việc với con người, phát triển đội nhóm.

Tạo điều kiện để nâng cao mối quan hệ giữa lãnh đạo – linh hồn của tổ chức, với đội ngũ nhân sự của mình

Tạo động lực và tăng sự gắn kết của nhân viên với tổ chức. Khai thác được trọn vẹn tiềm năng/khả năng của mỗi cá nhân

Thể hiện sự cam kết mạnh mẽ đối với việc phát triển con người và thu hút nhân tài

Dẫn dắt việc áp dụng đồng nhất một kiểu quản lý hoặc văn hoá mới trong công ty

Cải thiện các mối quan hệ và giao tiếp giữa các nhân viên và giữa các phòng ban