top of page
Open site navigation

Leader As Coach (Lãnh đạo Khai vấn) là chương trình đào tạo có tính thực hành cao về kỹ năng coaching (một trong 07 kỹ năng quan trọng nhất của lãnh đạo thế hệ mới) cho đội ngũ quản lý lãnh đạo của doanh nghiệp.

 

Tuỳ theo lĩnh vực hoạt động, quy mô nhân sự, văn hoá doanh nghiệp, chương trình Leader As Coach sẽ được thiết kế riêng cho từng doanh nghiệp nhằm mang lại hiệu quả cao nhất.

ĐĂNG KÝ

LÃNH ĐẠO KHAI VẤN

Thay đổi tư duy của quản lý: nhiệm vụ quan trọng nhất của quản lý là quản lý hiệu suất và giúp nhân viên phát triển

Trang bị cho nhà Quản lý các kỹ năng khai vấn cơ bản để quản lý hiệu quả hơn

Chương trình Leader As Coach
là điều doanh nghiệp bạn cần

Lộ trình đào tạo

Nếu doanh nghiệp của bạn đang có những mục tiêu:

Nếu doanh nghiệp của bạn đang có những mục tiêu:

Chia sẻ kiến thức và kỹ năng giữa các nhóm, tạo sự kết nối và thấu hiểu giữa nhóm quản lý từ đó hợp tác tốt hơn trong công việc

Bạn có biết

6/10

công ty trên thế giới

đang đầu tư vào đào tạo coaching cho quản lý lãnh đạo

(theo UpCoach)

63%

​doanh nghiệp có ứng dụng coaching trong tổ chức

báo cáo rằng họ có doanh thu và tỷ lệ phát triển cao hơn đối thủ cạnh tranh (theo UpCoach)

70%

nhân viên được coach có sự phát triển rõ rệt trong hiệu quả công việc, chất lượng các mối quan hệ và kỹ năng giao tiếp

(theo Institute of Coaching)

Đồng hành, kèm cặp, nâng cao năng lực và tháo gỡ khó khăn của các quản lý trong quá trình khai vấn nhân viên

  • Tạo động lực và tăng tính cam kết

  • Thực hành sâu kỹ năng khai vấn dưới sự quan sát đưa phản hồi của giảng viên

  • Tháo gỡ vướng mắc trong quá trình quản lý ứng dụng các kịch bản khai vấn

  • Chia sẻ những bài học, kinh nghiệm thực tiễn khi đưa khai vấn vào quản lý

  • Áp dụng khai vấn linh hoạt trong mọi tình huống

Group coaching (3 - 6 tháng)

  • Hiểu đúng về coaching và vai trò của coach

  • Hiểu lý do lãnh đạo/quản lý cần đưa coaching vào văn hóa lãnh đạo

  • Xây dựng tư duy coaching

  • Học và thực hành các kỹ năng cốt lõi trong coaching

  • Học và thực hành các mô hình coaching hiệu quả trong doanh nghiệp

  • Ứng dụng coaching trong thực tiễn

  • Thực hành - Phản hồi

Đào tạo online/ offline (2 ngày)

Đào tạo kỹ năng coaching

và giúp Quản lý phát triển tư duy

của một "Leader As Coach"

Đọc bản tin hàng tuần miễn phí

Leader As Coach là bản tin hàng tuần dành cho tất cả những ai muốn ứng dụng coaching và mindfulness vào công việc và cuộc sống của mình.

Sổ tay coaching dành cho lãnh đạo

Cuốn sổ tay với thiết kế trang nhã, dày dặn, tinh tế cùng những câu trích dẫn đầy ý nghĩa sẽ tạo ra một không gian thoải mái và bình an để bạn viết ra những tâm tư, suy nghĩ của mình hàng ngày, có thể dùng như một cuốn nhật ký, hoặc đơn giản là một cuốn sổ tay để ghi chép thông tin, lên các đầu mục, kế hoạch.

Bộ thẻ tỉnh thức

Bộ thẻ Tỉnh thức "Coach For Life" được thiết kế bởi công ty TNHH Khai vấn Cuộc sống (Coach For Life). 

Bộ thẻ chứa 36 lá thẻ. Mỗi lá thẻ là một lời nhắc nhở riêng dành cho bạn trong ngày hôm ấy.

Tài liệu tặng kèm
16.jpg

Với bản thân người quản lý lãnh đạo, họ gia tăng sự thấu hiểu bản thân, phát triển phong cách lãnh đạo tập trung vào con người, và biết cách ứng dụng coaching nhuần nhuyễn trong việc quản trị hiệu suất và phát triển nhân tài

Với đội ngũ nhân viên, họ được tạo điều kiện để nâng cao năng lực chuyên môn và hiệu suất, cảm nhận sâu sắc ý nghĩa công việc đang làm, có sự kết nối cao với cấp trên và đồng nghiệp, liên tục mở rộng vùng an toàn của bản thân

Với doanh nghiệp, coaching mang lại nhiều lợi ích rõ rệt: tăng doanh thu, tăng tỷ lệ giữ chân nhân sự, tạo dựng văn hoá doanh nghiệp nhân văn, tăng mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức,...

Khi doanh nghiệp trang bị kỹ năng coaching cho đội ngũ quản lý lãnh đạo, lợi ích có thể quan sát thấy ở ba đối tượng:

Lợi ích cho doanh nghiệp

Lợi ích cho quản lý

Lợi ích cho nhân viên

BA NHÓM LỢI ÍCH CỦA CHƯƠNG TRÌNH
LEADER AS COACH

Đội ngũ giảng viên

Coach Quách Hương

Sáng lập Coach For Life

Executive Coach, Associate Coach của các tổ chức & mạng lưới coaching hàng đầu thế giới như BTS Coach, Global Coach. Hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc và lãnh đạo trong các tổ chức quốc tế như Đại sứ quán Anh tại Việt Nam, Thái Lan và Myanmar.

Coach Quách Hiền

Giám đốc điều hành Coach For Life

Executive & Leadership Coach

20 năm kinh nghiệm quản lý, lãnh đạo cấp cao và phát triển kinh doanh ở nhiều tập đoàn quốc tế. Đồng hành và triển khai chương trình xây dựng văn hóa khai vấn, phát triển đội ngũ lãnh đạo tại nhiều doanh nghiệp như Vietinbank, Tokyolife, Nest by AIA Hanoi,...

Coach Minh Hạnh

Coach Liên kết của Coach For Life

Executive & Leadership Coach Chuyên gia Nhân sự cao cấp được chứng nhận SHRM. Chuyên gia huấn luyện được chứng nhận DDI.

Lơi ích cho doanh nghiệp

  • Nâng cao hiệu suất nhân sự: Nâng cao năng suất và chất lượng công việc của cá nhân và nhóm

  • Xây dựng văn hoá học hỏi và phát triển trong tổ chức: Tăng tính sáng tạo, học hỏi và trang bị thêm kiến thức, xây dựng đội ngũ nhân tài kế cận

  • Tạo động lực và gắn kết đội nhóm: Tạo động lực và tăng sự gắn kết của nhân viên với tổ chức, giảm tỷ lệ nghỉ việc, cải thiện các mối quan hệ và giao tiếp giữa các nhân viên và giữa các phòng ban

  • Tin tưởng và trao quyền: Khai thác được trọn vẹn tiềm năng/khả năng của mỗi cá nhân, tối ưu trong việc sử dụng nguồn lực và giảm chi phí nhân sự

Lợi ích cho quản lý

  • Phát triển kỹ năng coaching đạt hiệu suất cao: phát triển kỹ năng lắng nghe, đặt câu hỏi mạnh mẽ, tạo ảnh hưởng...

  • Xây dựng tư duy tập trung vào giải pháp: Sử dụng coaching để khám phá, tìm giải pháp sáng tạo, thay vì tập trung vào các vấn đề trong quá khứ

  • Trao quyền hiệu quả cho nhân viên: Xây dựng tư duy và công cụ để trao quyền hiệu quả, nhà quản lý có thêm thời gian và năng lượng cho những vấn đề thực sự quan trọng.

  • Phát triển trí tuệ cảm xúc: Qua việc kết hợp thực hành tỉnh thức và khoá học, nhà lãnh đạo sẽ phát triển trí tuệ cảm xúc, kỹ năng thấu cảm, từ đó có khả năng làm việc hi