Khai vấn 
Lãnh đạo 
(Executive Coach)

Chương trình Khai vấn dành riêng cho nhóm quản lý lãnh đạo hướng tới mục tiêu nâng cao tiềm năng nhân sự, cân bằng công việc & cuộc sống, phát triển đội ngũ lãnh đạo kế cận giàu tiềm năng. 

Chương trình Khai vấn này dành cho ai?

Chương trình dành riêng cho đối tượng Quản lý cấp trung và Quản lý cấp cao trong tổ chức và doanh nghiệp. 

Cụ thể, những vấn đề họ thường gặp là: 

  • Chưa có tư duy quản lý để dẫn dắt, phát triển đội nhóm

  • Thiếu tự tin vào bản thân trong vị trí mới 

  • Thiếu kỹ năng và kinh nghiệm để quản lý khối lượng công việc lớn hơn 

  • Cảm xúc tiêu cực vì quá tải công việc và mất cân bằng công việc & cuộc sống 

  • Ồm đồm công việc dẫn đến bản thân bị quá tải và nhân viên không có cơ hội phát triển

  • Thiếu cảm thông, không có tiếng nói chung với nhân viên

  • Áp đặt, không biết cách động viên, khích lệ, truyền cảm hứng cho nhân viên

  • Thiếu kỹ năng lắng nghe, trao quyền và huấn luyện nhân viên 

  • Tỉ lệ nhân viên chán nản, thụ động hoặc nghỉ việc cao

  • Quá tự tin và thoả mãn với những thành công của mình

1  —

Giai đoạn chuẩn bị

Trước khi quá trình khai vấn bắt đầu, coach (chuyên gia khai vấn) sẽ tiến hành; phỏng vấn Quản lý trực tiếp/đồng nghiệp của coachee (người được khai vấn), hoặc Quản lý Nhân sự của công ty; khảo sát năng lực quản lý; khảo sát cá nhân để xác định mục tiêu.

2  —

Giai đoạn triển khai

Buổi 1: Phiên khai vấn đầu tiên sẽ được dùng để phỏng vấn khách hàng, đánh giá và xác định mục tiêu cụ thể của cả quá trình khai vấn. Sau phiên khai vấn đầu tiên, Coach sẽ gửi các mục tiêu khai vấn cụ thể cho Quản lý trực tiếp của coachee hoặc Quản lý Nhân sự của Công ty.

Buổi 2-6: Khai vấn dựa trên các mục tiêu cụ thể như đã thống nhất ở phiên khai vấn đầu tiên. Trước mỗi phiên khai vấn, coachee sẽ gửi báo cáo cho Coach để chia sẻ những kết quả đạt được, cũng như những khó khăn gặp phải.

Buổi 7 (1.5h): Đánh giá kết quả.

3 —

Giai đoạn đánh giá

Coachee sẽ được yêu cầu làm báo cáo đánh giá kết quả của chương trình khai vấn và gửi cho Quản lý Nhân sự của tổ chức, đồng thời Coach cũng gửi Báo cáo Tiến độ sau khai vấn cho Quản lý Nhân sự.

Thời lượng & Phương pháp

Chương trình “Khai vấn Lãnh đạo” với thời gian khai vấn kéo dài trong vòng 4 tháng, bao gồm 7 phiên khai vấn và chia thành 3 giai đoạn
Mục tiêu
chương trình

Chương trình được thiết kế nhằm hỗ trợ các quản lý, lãnh đạo trong việc:

  • Nâng cao năng lực quản lý, trở thành nhà lãnh đạo truyền cảm hứng

  • Phát triển tầm nhìn chiến lược

  • Hoàn thiện những kỹ năng và tư duy của lãnh đạo

  • Thấu hiểu bản thân và biết cách quản lý cảm xúc

  • Quản lý công việc và quản lý nhóm hiệu quả hơn

  • Có khả năng giải quyết những mâu thuẫn, căng thẳng phát sinh trong công việc

  • Xây dựng văn hoá tôn trọng giá trị và tạo sự kết nối sâu sắc.

  • Giải quyết những khó khăn trong cuộc sống riêng để có sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống

Lợi ích của Khai vấn Lãnh đạo

Đối với cá nhân

  • Cải thiện chất lượng công việc và cuộc sống

  • Tháo gỡ và tìm ra giải pháp cho những khó khăn, vướng mắc trong công việc & quản lý

  • Thấu hiểu bản thân, quản lý cảm xúc và định hình phong cách quản lý cá nhân

  • Suy nghĩ tích cực và truyền cảm hứng thông qua những thay đổi hành vi tích cực

  • Có các kỹ năng, công cụ nâng cao hiệu suất cá nhân và quản lý nhóm (như quản lý thời gian, sắp xếp ưu tiên, giao tiếp hiệu quả, phát triển đội nhóm; trao quyền, lập kế hoạch dài hạn v.v.)

Đối với tổ chức

  • Nâng cao năng suất và chất lượng công việc của cá nhân và nhóm

  • Tăng tính sáng tạo, học hỏi và trang bị thêm kiến thức

  • Tạo động lực và tăng sự gắn kết của nhân viên với tổ chức

  • Dẫn dắt việc áp dụng đồng nhất một kiểu quản lý hoặc văn hoá mới trong công ty

  • Cải thiện các mối quan hệ và giao tiếp giữa các nhân viên và giữa các phòng ban

  • Khai thác được trọn vẹn tiềm năng/khả năng của mỗi cá nhân

  • Thể hiện sự cam kết mạnh mẽ đối với việc phát triển con người và thu hút nhân tài

Chương trình được dẫn dắt bởi hai Chuyên gia Khai vấn, Coach Quách Hương và Coach Quách Hiền, họ đều là những người có trên dưới 20 năm kinh nghiệm làm ở các vị trí quản lý cấp cao trong các tổ chức quốc tế, gần đây nhất là Ngân hàng Standard Chartered Bank và Bộ Phát triển Quốc tế Anh (DFID) thuôc Đại Sứ Quán Anh. Hiện tại là chuyên gia khai vấn liên kết của các tổ chức khai vấn hàng đầu thế giới như BTS Coach, Marshall Goldsmith Stakeholder Center Coaching (MGSCC), mạng lưới Global Coach.

Đội ngũ 

​Coach chuyên nghiệp

Coach Quách Hương

Sáng lập viên công ty khai vấn Coach For Life (CFL), Khai Vấn Cấp Lãnh Đạo của tổ chức Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching, chuyên gia khai vấn liên kết của BTS Coach International

Coach Quách Hiền

CEO của Coach For Life Vietnam, Khai Vấn Cấp Lãnh Đạo của tổ chức Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching